我只要180天

我和妻子最近在拉斯维加斯参加了布鲁诺·马尔斯的演唱会. 我们花了一大笔钱买了票，演出非常精彩! 布鲁诺是个完美的表演者. 人声是动态的, 音乐家演奏得无可挑剔, 和流氓, 他的乐队成员, 完美的编舞. 我开始想到布鲁诺每晚演出的无数场演出，以及旅行对他表演的影响. 大约三周后，我们在加州北部参加了布鲁诺·马尔斯的另一场演唱会. 再一次，这部剧的执行非常出色. 我和朋友和同事谈论我的经历，每个人在听音乐会时都表现出同样的热情，无论是在美国还是在美国.S. 或者世界上其他地方. 在他80多年的巡回演出中，无论在哪个场地或城市演出，观众都能感受到同样的专业和卓越.

我开始从这个角度思考教育工作者. 我们是否每天都给予学生同样的努力? 如果一个观众来到你的工作场所，他们是否会像布鲁诺·马尔斯(Bruno Mars)演唱会的观众一样，对你的手艺付出同样的努力? 典型的学生学年日历是180天. 作为一个区级的管理者, 我希望我们的员工承诺确保每个学生在他们的教学日得到最好的. 如果你在职前状态不佳, 专业发展活动, 或者在其他能力建设活动中，只要我们在180天的学生出勤期间处于最佳状态，我就可以.

那么我认为你最好的? 以下是我的要求:

1. 以同样的尊严和尊重对待学生!
2. 了解你的手艺!
3. 与你的同事分享你的学生成功和成长的领域!
4. 做一名学生倡导者!
5. 让学校成为一个安全的地方!
6. 利用你的智力和社区资源!
7. 成功与学生相处!
8. 学生失败!
9. 享受你的工作!
10. 是有效的!

上述区域共同创造了绿线上下的氛围. 我不期望员工一年365天都处于最佳状态. In fact, 我希望我们的家人能找机会度假, 复兴, 通过自我指导来磨练他们的技艺, 自选能力建设. 我希望系统里的每一个成年人在这180天里都能做到最好. 如果做不到这一点，学生、家庭、社区和公民都会付出高昂的代价. 我们能在不到半年的时间里不全力以赴吗? 当我们能够创造24克拉魔法在地区级别我们最珍贵的宝藏, 我们的学生将在学校内外茁壮成长.

Dr. Eric D. Andrew从2010年2月起担任Campbell Union学区的总监，直到2017年6月退休. 作为从幼儿园到八年级公立学区的行政长官, 他负责领导地区教学和运作计划的各个方面

作为管理者和教学领导者, 他赢得了几项荣誉, 包括被提名为全国学校督学协会(NASS)年度督学(2017年)的决赛选手。.